Nuevos roles vinculados a IA: lo que ya están pidiendo las empresas

La inteligencia artificial dejó de ser una tendencia del futuro. Hoy, está generando nuevas necesidades concretas de contratación en áreas tan diversas como biotech, finanzas, salud, IT, marketing y operaciones.

Desde AccelRH, en los últimos meses trabajamos búsquedas que hace un año no existían como tales. Y eso requiere algo más que publicar un aviso: requiere comprensión de negocio, sondeo de mercado y asesoría real.

¿Qué tipo de roles están surgiendo?

Algunos de los perfiles que las empresas ya están pidiendo:

• Prompt Engineers

  Expertos en diseñar y afinar instrucciones para modelos como GPT y Claude.

• Especialistas en automatización con IA integrada

  Roles híbridos que aplican modelos de IA a procesos de negocio usando herramientas como Make, Zapier o Power Automate.

• Data Scientists con foco en IA generativa

  Profesionales que ya no solo limpian datos o entrenan modelos, sino que aplican LLMs en flujos productivos reales.

• Consultores de IA aplicada al negocio

  Perfiles con visión estratégica para detectar dónde usar IA, con qué retorno, y con qué herramientas (sin ser desarrolladores puros).

• Product Managers con capacidades en IA

  Necesitan entender lo técnico, pero sobre todo priorizar, validar y escalar soluciones basadas en IA.

  
  

¿Qué tienen en común estos perfiles?

• Son nuevos, no siempre tienen un título claro

• Combinan habilidades técnicas con visión de procesos

• No están masivamente en LinkedIn ni se postulan fácilmente

• Exigen compensaciones que cambian mes a mes

• Su valor está más en lo que integran que en lo que ejecutan

  
  

¿Cómo trabajamos estos procesos desde AccelRH?

En este tipo de búsquedas no sirve trabajar "como siempre". Por eso desde AccelRH aportamos:

1. Asesoría en la definición del rol: traducimos la necesidad operativa a un perfil realista y atractivo.

2. Sondeo salarial específico: relevamos mercado en tiempo real según nivel técnico, seniority y exposición internacional.

3. Búsqueda activa y headhunting discreto: sabemos dónde están los perfiles híbridos y cómo abordarlos.

4. Evaluación contextual: no solo evaluamos skills, sino adaptabilidad, visión de negocio y valor agregado a futuro.

   
   

Hoy más que nunca, las empresas necesitan partners que entiendan no solo de reclutamiento, sino de transformación.

¿Estás evaluando integrar perfiles vinculados a IA en tu equipo? Hablemos. Podemos ayudarte a diseñar el proceso desde cero.