¿Tercerizar o no tercerizar RRHH? Cuándo tiene sentido delegar tu proceso de selección
- AccelRH
- 14 may
- 2 Min. de lectura
A medida que una empresa crece, una pregunta aparece cada vez con más frecuencia:¿Seguimos haciendo las búsquedas puertas adentro o es momento de tercerizar?
No hay una única respuesta correcta, pero sí hay señales claras de cuándo delegar el proceso de selección puede ahorrar tiempo, mejorar la calidad de las contrataciones y potenciar al equipo interno.
Desde AccelRH trabajamos con empresas que están justo en ese punto de inflexión. Estas son las situaciones más comunes donde externalizar deja de ser un gasto y se convierte en una inversión.
Cuando el equipo interno no da abasto
Si tu área de RRHH está ocupada con tareas administrativas, onboarding, capacitación o clima laboral, agregarle procesos largos de reclutamiento puede afectar tanto la búsqueda como el resto de sus funciones.
Una consultora especializada permite liberar recursos sin perder calidad.
Cuando no llegan los candidatos adecuados
Publicar en portales no alcanza. Algunas posiciones requieren headhunting, screening estratégico o activación de redes específicas que exceden los recursos internos.
Externalizar es clave cuando lo que falla no es la publicación, sino la estrategia de atracción.
Cuando necesitás cubrir rápido (y bien)
Vacantes urgentes, reemplazos críticos o aperturas de nuevas unidades requieren tiempos de respuesta ágiles y procesos ajustados.
Un partner de RRHH ya tiene armado el sistema: bases, herramientas, procesos, equipo.
Cuando buscás perfiles técnicos o difíciles de encontrar
No es lo mismo contratar un administrativo que un profesional con experiencia en biotech, IT o comercialización B2B.
Delegar la búsqueda a especialistas acelera el proceso y mejora la precisión.
Cuando querés cuidar tu marca empleadora
La experiencia del candidato también comunica quién sos como empresa. Y una mala entrevista, una devolución que no llega o una oferta poco cuidada puede dañar tu reputación.
Una consultora profesional protege tu imagen durante todo el proceso.
¿Y qué se gana al tercerizar bien?
Procesos más rápidos
Perfiles más calificados
Menor rotación
Menos carga operativa para tu equipo
Más foco en decisiones estratégicas
En AccelRH no solo buscamos: seleccionamos con propósito
No nos conformamos con llenar vacantes. Acompañamos a nuestros clientes a construir equipos que potencien su crecimiento, en industrias donde el talento no abunda. ¿Querés saber si es el momento de delegar tu próximo proceso? Escribinos y evaluamos juntos así podemos ayudarte.
