Trabajo científico en la industria: el desafío de integrar PhDs en el mundo privado

En Argentina —y en gran parte de Latinoamérica— hablar de científicos suele remitir al mundo académico o a organismos públicos de investigación. Sin embargo, cada vez más doctores y doctoras buscan oportunidades en el sector privado. Y muchas empresas, especialmente en biotech, farma, energía, alimentos o IT, necesitan talento con alta capacidad analítica y formaciones profundas.

Pero la integración no siempre es sencilla. Aún existen prejuicios, choques culturales y desconocimiento mutuo que dificultan el cruce entre ciencia e industria.

¿Por qué puede ser desafiante integrar a un PhD en el mundo corporativo?

1. Porque provienen de entornos con lógicas diferentes: Mientras que en la academia se priorizan la profundidad, el análisis riguroso y los procesos a largo plazo, en la empresa suelen destacarse la agilidad, la orientación a resultados y la toma de decisiones con impacto inmediato. Ambos enfoques son valiosos, pero requieren tiempo para alinearse.

2. Porque persisten ciertas percepciones culturales: A veces, desde la industria se duda sobre la aplicabilidad práctica de perfiles altamente académicos. Desde el mundo científico, puede haber temores sobre la valoración real del conocimiento o la posibilidad de aportar más allá del laboratorio.

3. Porque faltan espacios de transición: Son escasos los programas que acompañen a doctores en su paso hacia el sector privado, y muchas empresas no están aún familiarizadas con cómo traducir esa trayectoria en valor organizacional. Reconocer ese potencial requiere nuevas miradas.

¿Qué aporta un PhD a una empresa?

Mucho más que su tema de tesis.

Un PhD aporta:

• Pensamiento crítico y profundidad analítica

• Capacidad de investigar en entornos inciertos

• Tolerancia a la frustración y a los procesos largos

• Autonomía y aprendizaje continuo

• Rigurosidad, curiosidad y compromiso con la calidad

  
  

Y sobre todo: la posibilidad de generar innovación desde la base, no solo desde la operación.

¿Qué pueden hacer las empresas para integrarlos mejor?

1. Mirar más allá del CV académico: Evaluar habilidades transferibles (manejo de datos, comunicación técnica, pensamiento estratégico, resiliencia).

2. Ofrecer onboarding y formación de negocio: Muchos PhDs tienen un gap en herramientas corporativas (KPIs, procesos, sistemas). Eso se aprende.

3. Asignarles desafíos reales, no tareas menores: Si contratás un PhD, confiale problemas complejos. Ahí va a brillar.

4. Incluir mentores que entiendan ambos mundos: El acompañamiento de líderes técnicos o perfiles híbridos puede acelerar la adaptación y fidelización.

   
   

En AccelRH ayudamos a tender puentes

Desde nuestra experiencia en biotecnología, farma, salud y tecnología, sabemos que integrar científicos al mundo privado no es solo una acción de reclutamiento: es una decisión estratégica.

Ayudamos a nuestros clientes a:

• Traducir perfiles científicos en lenguaje corporativo

• Evaluar habilidades transferibles en procesos de selección

• Acompañar onboarding con foco en impacto real

  
  

¿Querés sumar talento científico a tu equipo pero no sabés por dónde empezar?Escribinos. Hay un mundo de conocimiento esperando aportar valor.